Potential & Kosten

Löcher im Weg sind gefährlich - Strukturprobleme sind die Stolperfalle für Unternehmen!

Ausser Spesen nichts gewesen, wenn Strukturen zum Problem werden

In diesem Abschnitt geht es um Kosten, Wirtschaftlicheit und um gesunde Unternehmensstrukturen. Wir kennen Unternehmen deren rechnerischer Gewinn aus der Zuschnittabteilung für Maschinenreparaturen, Wartung und Arbeitsvorbereitung eingesetzt wurde, so dass am Ende eine Nullrunde heraus kam - und das Jahr für Jahr. Wer mit dem Zuschnitt Geld verdienen möchte, sollte regelmässig sein Unternehmen einer Prozessoptimierung unterziehen. Diese Optimierung muss als ein Prozess verstanden werden, der niemals abgeschlossen ist sondern ständig eingesetzt und angewendet werden muss. Es gilt, die betrieblichen Strukturen regelmäßig zu überprüfen, ob die gewünschten Unternehmensziele erreicht wurden und wie neue Geschäftsfelder erschlossen werden können. In diesem Kapitel geben wir viele Anregungen zu verschiedensten Bereichen eines Unternehmens und ergänzen diese ständig weiter. Als Tipp empfehlen wir Ihnen den Besuch unserer zweijährig tagenden Schneidkongresse. Dort erfahren Sie rechtzeitig und visionär neuste Methoden und viele Anregungen unterschiedlichster Experten zu allen Unternehmensbereichen.  

Informationen sind die Grundlage vernünftigen Handelns - nutzen Sie diese Chance.

Ihr Gerhard Hoffmann

 

Inhalt

Projektierung

Bei kaum einer anderen Leistung passieren so viele Fehler, wie bei der Projektierung einer Schneidanlage. Maschinen und Systeme werden eingekauft ohne Lastenheft bzw. ohne funktionsfähigem Lastenheft. Man verlässt sich auf seine "vermeintliche" Erfahrung mit Maschinen, auf sein Bauchgefühl, auf die Gewohnheit, auf sein kaufmännisches Geschick, auf die anderen und glaubt nach kölschem Grundsatz: "Et hätt noch immer jot jejange". Übersetzung für Nicht-Kölner: "Es ist noch immer gut gegangen". Doch bei der Implementierung einer Schneidanlage entscheiden die Kleinigkeiten über die Leistungsfähigkeit des Systems und sollten von Beginn an in ein Projekt hinein fliessen.

 

Betriebskosten

"Darum prüfe, wer sich bindet" ist ein sinnvolles Sprichwort. Bevor man sich für ein System entscheidet, sollte man die zu erwartenden Gesamtkosten im Hinblick auf die geplanten Aufgaben wissen. Sicher ist eine Kostenvorhersage im Vorfeld niemals mit 100% Trefferquote möglich, doch ohne Planung kann man kein Unternehmen führen. Dennoch wird bei diesem Thema so manches übersehen.

 

Strukturoptimierung

Hier erhalten Sie Tipps zu verschiedensten Themen eines Unternehmens. Vertriebs- und Coachingtipps, juristische Hinweise, Gedanken zu Lager- und Materialfluss und in Kürze vielem mehr.

 

Marktanalysen

Schneidforum erhebt und ermittelt statistische Marktdaten aus der Schneidbranche und stellt diese zum Teil kostenlos hier zur Verfügung. Tiefergehende Auswertungen mit Kreuztabellen-Analysen sind hingegen kostenpflichtig. 

 

 

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Unternehmen der Schneidbranche stellen sich vor:

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Videos aus der Branche

 

Zur Steigerung der Qualität und Produktivität in der Vorfertigung hat sich Liebherr Rostock für die Investition in eine Roboterschneidanlage von ERL entschieden. Die Anlage ist mit Plasma- und Autogenwerkzeugen ausgestattet und kann somit Schnittlängen von 5 - 200 mm realisieren.